站在主场理睬一年一度的广州车展，广汽集团英气承包下一统共场馆单独亮相。

广汽传祺首款高阶智驾 SUV S7 民众首发；埃安品牌在广州车展发布第三款民众计谋车型 AION UT；昊铂品牌旗下豪华智能旗舰 SUV 昊铂 HL 民众首发；广汽本田新动力品牌烨 P 首款车型烨 P7 量产版初度亮相；广汽丰田新动力品牌发布铂智 3X。

自主、合股全线出击，各自被赋予"首款高阶智驾""民众计谋车型""合股新动力品牌"等紧迫兴致，五款新车背后是五大整车品牌各自的"破"和"立"。

同期，广汽秘书开启自主品牌三年"番禺活动"，总部搬迁至广州番禺汽车城，处理模式从计谋管控滚动为计议管控；当年三年推出 22 款全新车型，居品秘密纯电、增程、插混三种类型；研发和产业插足达 500 亿元，2027 年进入智驾规模民众第一阵营，畅销民众 100 个国度和地区。在 2027 年终了自主品牌占集团总销量 60% 以上，挑战自主品牌销量 200 万辆。

"咱们无法改革风，但不错改革帆，颐养帆的角度，以允洽新的航程。"车展首日，广汽集团总司理冯兴亚在袭取 21 世纪经济报说念记者采访时暗示，校正、颐养、转型是广汽必须要作念的事。

本年 10 月，广汽集团启动了全面深刻校正，第一步即是总部搬迁，总部办公地址从珠江新城 CBD 搬迁至广州市番禺区——广汽自主品牌首先地、集会地，自主品牌处理模式从计谋管控滚动为计议管控，借此要靠前推敲、长入作战。

具体来看，埃安、昊铂、传祺三大自主品牌一体化运营，研产供销长入调治，提级至总部告成运营，统筹资源向一线集会；同期，精简职能部门，终了自主品牌东说念主财物集会处理。

和洽资源让集团的出产效力最大化，综合股本最低化，从而提高居品综合竞争力，改善角落收益，提高盈利技艺。这是广汽这次变革的主要起点。

汽车"老兵"二次创业，翻新与重塑中作念出决议，广汽要将主动权交到"听到炮火的东说念主"手中。

三年"番禺活动"全面深刻校正

《21 世纪》：本年发布了三年"番禺活动"，也提倡了"四大举措"和"五大相沿"，这背后的念念考和量度，有莫得更多的信息不错共享？

冯兴亚：汽车行业连年来资格了天崩地裂的变化，本年更为显赫。

率先是统共汽车行业的转型，即从传统汽车向智能网联新动力汽车的全面过渡。第二，居品结构的变化。在新动力汽车高速发展的同期，插电式、增程式时刻道路的居品结构增速特别快，捏续保捏在 80%～90% 以上。远超纯电动汽车的增速；第三，竞争主体的变化。自主品牌在中国汽车市集的占比已超 60%，汽车集团的合座使命重点与处理模式亟需根人性颐养。

这些全行业性的变化，无疑对每个企业和个体齐提倡了颐养处理模式和发展计谋的紧迫课题。

面对这些新变化，广汽已作念出首要颐养。咱们无法改革外部环境，但不错改革自己。正如我常说，咱们无法改革风，但不错改革帆，颐养帆的角度，以允洽新的航程。因此，校正、颐养、转型是广汽的必由之路。

"番禺活动"这一改革包括集团总部从广州 CBD 迁往番禺，因为番禺是广汽自主品牌的摇篮和联接地，积累了传祺和埃安的工场、扣问院、零部件产业基地以及广汽智能网联新动力汽车产业园，其中有 3 万东说念主支配的自主品牌关系职工，是以集团要搬到研产供销的一线，让听到炮火的东说念主来决议。

三年"番禺活动"之是以得名如斯，是因为番禺不仅是自主品牌的首先地，是自主造车逸想运转的场合，更是广汽发展壮大的要津之地，它彰显了广汽将自主品牌行动集团计谋中枢，全力鼓吹的决心。

搬迁并非仅因使命地点变化，网上关系广汽总部搬迁是因为交不起房租，这一不雅点其实是误会。CBD 的广汽中心是广汽自有物业，无需交纳房租。搬迁的中枢在于提高研产供销一体化技艺，加强资源协同，精简组织架构，优化东说念主员建树，压缩编制和部门，兼并职能，以终了出产效力最大化、综合股本最低化，从而提高居品综合竞争力，改善角落收益，提高盈利技艺。这是咱们这次颐养的主要起点。

《21 世纪》：三年"番禺活动"发布，接下来广汽集团统共处理层会不会有变动和颐养？

冯兴亚：对于广汽处理层，咱们是 A+H 两地上市的公司，需要盲从上市公司处理条款。广汽集团处理的东说念主事结构，齐是按照上市公司处理条款来。广汽行动广东省唯独的办事司理东说念主校正试点单元，董事会、计议层及投资企业指导班子的产生均有明确的治安和历程，确保有机、有规定地运作。

总体而言，这次发布番禺活动的东说念主才保险政策中，虽莫得胪陈干部处理体制内容，但校正大势所趋。因为干部是"火车头"，火车跑得快，要靠车头带，这叫"头雁效应"。咱们的东说念主事校正可详细为三句话：作事选东说念主、组织管东说念主、事迹留东说念主。这是咱们在干部体制校正方面的基本指导念念想。

《21 世纪》：三年"番禺活动"会分为哪几个阶段鼓吹这个目的，作念了哪些准备？

冯兴亚："番禺活动"是基于中国汽车市集的宏不雅环境变化、广汽自己的计议情状及特质，为当年三年发展所作念的全面庞的。三年"番禺活动"四大校正辩认是品牌引颈、居品为王、科技逾越、海外市集拓展；五大保险是一体化组织保险、居品开采历程保险、市集化体制保险、高水平东说念主才保险、充裕的资金保险。

部单干作也曾进入践诺阶段，举例从计谋管控型向计议管控型滚动。

11 月 2 日，集团总部从市区搬到了番禺。同期，咱们还设立了 3 个新的部门，有的是整合在沿途的新部门。居品、财务与采购，这三方面的校正共同组成了咱们转型的中枢。自 2025 年 1 月 1 日起，咱们将全面完成校正，各职能部门将字据执行情况进行兼并或分设，在确保埃安相对孤独运营的同期，最大化兼并机构、精简历程，以提高效力、缩短资本。

《21 世纪》：本年好多企业的财报进展相比有压力，广汽也有一定的压力，奈何作念到降本增效，高质地发展？

冯兴亚：照实，本年咱们面对着竞争的压力，但莫得这些竞争的压力，也莫得今天的校正。

我认为，这个改革是全行业性的。每个企业在内部的进展花样不同，发生这种危险和挑战的时辰节点不同。但若是莫得校正，若是莫得下定决心全面颐养和改革，每个企业齐会面对一样的危险，是以广汽不可等，并下决心运转活动，发布了广汽三年"番禺活动"，这即是草率大势和计议情状所作念出的全面、透澈的校正。

要在 2027 年进入民众智驾第一阵营

《21 世纪》：广汽和华为一直是计谋和洽伙伴的关系，本年也和传祺作念了联合创新目的。下一步，在和洽的维度和深度上，会有一些新的拓展吗？

冯兴亚：广汽和华为的和洽，一直是计谋和洽关系，咱们的和洽从来莫得隔断过。非论是从硬件到软件，从居品到云表，从研发到制造，这样多年一直齐是详尽和洽的。

华为与广汽是计谋性的全方针和洽，这少量从来莫得动摇过。另外，当前华为与广汽的和洽关系特别详尽，无论是高层照旧各大规模，齐在进行平凡地往来。华为是一家特别优秀的企业，不但通讯规模的技艺特别强，从这次的车展上也不错看到，包括居品界说在内的技艺亦然很强的，这少量值得咱们学习。跟着两边各层级、各规模的往来，齐会加深和扩大两边和洽的可能性。

我深信，唯独两边和洽的愿望一直保捏这样强，详情还有更多的和洽后果、更多的和洽技俩。

《21 世纪》：请判断一下后续五年、十年汽车市集的方法？

冯兴亚：当前的汽车行业，面对着百年未有之大变局，这个词用在汽车行业，我合计特别贴切，特别精确。当年的变化趋势，我认为是不错展望的，亦然不可展望的。若是展望得很精确，那也口角常贫瘠的，总体大的判断上，我合计几大方法不会发生根蒂变化。

率先，动力场合。新动力汽车陆续保捏增长，传统燃油汽车仍然具有一定的市集份额。另外，跟着时刻和市集竞争的变化，合股公司在新动力和智能化的水平上，包括插足的东说念主力和资源上，将会进一步扩大。自主品牌有了智能网联新动力汽车的先发上风，保捏了暂时的逾越，但这个暂时逾越也不可莽撞。据我了解，合股公司在智能化、电动化的转型上，齐有很大的插足。是以我认为，对于自主品牌，咱们不可掉以轻心，合股公司也要矍铄信心，合股公司、合股品牌也将永久在一定比例畛域内存在。

"新动力的上半场、智能化的下半场"这个变化我也认同。在新动力规模，当前寰球齐在对固态电板进行攻关，我深信在 2028 年支配，固态电板会大批量装车，小批量会更早，可能 2026 年就不错了；第三代发展即是对于第三代电板的扣问。

智能化的下半场是重中之重，广汽的智能化研发一直莫得罢手，而况在猖狂度插足。咱们不仅要保证居品的国内逾越，还要保证自研、自主开采的智驾水平国内逾越。为此，无论是居品体验的逾越性，照旧时刻技艺的逾越性，咱们在 2027 年齐要进入民众第一阵营。这少量是咱们紧迫的发力点，亦然咱们对基本市集竞争的研判。